11月15日，隨著公司CRM信息系統數據的急速跳轉，公司今年塑化業務銷量順利突破300萬噸大關，實現了高基數上的高增長，這標志著明日在搭建國內主流的塑化產業鏈服務平臺、服務中小企業的征程中又邁出了堅實的一步。

2002年公司塑化業務銷量突破10萬噸，2012年突破100萬噸，2015年突破200萬噸，2017年突破300萬噸，從十萬噸到百萬噸，再到二百萬噸、三百萬噸，一個個數字就像是一座座里程碑，不僅見證了明日改制十九年來大踏步的發展歷程，也標志著明日已從一個塑化流通行業的重要參與者成長為行業的領導者之一。

“榮業所基，籍甚無竟”，明日發展的根基在于“員工創業型”體制。我們要感謝各界合作伙伴，是合作伙伴的鼎力支持和雙方的精誠合作，促成了明日事業的持續發展；我們也要感謝大股東浙農控股集團的大力支持，“員工創業型”體制是浙農多年發展形成的結晶，也是明日持續發展的源動力；我們更要感謝全體明日人的辛勤努力，300萬噸只是一個普通數字，在這個數字背后，卻蘊含著全體明日人開拓創新、不斷奮進的精神，正是在這種精神的引領下，才推動了明日多年來的持續成長。

當前，公司正處在企業加快轉型升級的發展道路上，公司緊緊圍繞著打造“開放、包容、共贏的塑化產業鏈服務平臺”這個中心，“為客戶創造價值，促進塑化產業鏈高效運行”的企業使命，在資源開拓、業務模式創新、數字化建設等方面不斷開拓進取，尋求新的突破。

資源建設成效顯著。公司緊抓塑化行業產能擴張的戰略機遇期，大力爭取煤化工資源，提升現貨能力。在鞏固傳統優勢資源的基礎上，煤化工資源取得大幅增長。今年前十個月，公司聚烯烴業務銷量 160萬噸，同比增加 50萬噸。同時，緊抓區域公司運作，今年前十個月四川等五家省外區域公司合計業務量同比增長超過60%，當地市場占有率進一步提升，廈門、天津公司全年業務量預計將突破20萬噸，已逐步發展成立當地主流的分銷商之一。此外，公司一直積極探索開發海外市場，拓展開發美國頁巖氣項目，已順利完成美國公司注冊工作。

業務模式不斷創新。在日益透明的競爭環境中，分銷零利潤正在殘酷地向我們傳統貿易走來，公司繼續加大對業務模式的探索和創新，在做好期貨套保業務的基礎上，大力探索基差、套利、點價等期現結合業務，初步形成了在波動市場中相對穩定的對標品基差交易業務運作模式；同時，大力研究嘗試非標品、跨品種基差交易模式，尋求穩定盈利模式。此外，公司積極推進庫存風險管理試點工作、嘗試推進期權業務、推進供應鏈金融等創新型業務運作。

信息化建設持續推進。公司積極搭建“以CRM為核心”的信息化高速公路，打造數字化公司。在完全市場化競爭中，公司必須在產業鏈多個環節上建立起競爭優勢，其中數字化、產業鏈服務是兩個最為重要的環節。公司CRM三期、BI項目、信息安全項目、電子簽章項目、精準營銷項目相繼推進，重新設計經營管理流程，強化節點控制和內部協同，提升工作效率和客戶服務能力。米斗科技公司也在這些項目推進中重新定位自己的位置，成為了明日打造數字化公司的有力抓手。

發展無止境，未來，公司將堅持立足于“塑化產業鏈服務平臺”的定位，堅持以上下游客戶為中心，以服務為抓手和契入點，努力朝著專業化、金融化、數字化、國際化、平臺化的方向大力發展，以更加有為的姿態去推動企業的轉型升級，為浙農事業和國內塑化行業的持續發展做出更大的貢獻。

（辦公室 俞濤）