——公司2017企業發展務虛會勝利召開

12月28日，公司在蕭山湘湖驛站越風廳召開企業發展務虛會，分析、探討了企業未來的發展思路問題。會議由公司總經理許錦根主持，公司董事長韓新偉出席會議并作重要講話，領導班子、資深顧問及各職能部門、成員企業負責人等二十多人參加了會議。

會議指出，自2014年召開務虛會以來，公司已從塑化行業的追趕者轉變為領跑者，同時也增加了許多“成長的煩惱”，如融資難度加大、區域發展不均衡、人才結構單一等問題。對此，各業務單位及職能部門負責人結合本單位的實際獻言獻策，希望通過創新業務模式與管理方法，引進與培養專業人才，打通人才晉升渠道等措施，激發人的積極性與創造性，幫助公司在未來一階段取得質的飛躍。

許錦根指出，未來三年仍將是公司在更高起點上的發展戰略機遇期。經過多年發展，公司在塑化產業鏈中的定位愈加清晰，服務能力和競爭力也有了很大提升，我們既不能妄自菲薄，也要正視在發展中遇到的問題，理清思路，統一思想，堅定不移地將公司打造成為國際領先的塑化產業鏈服務平臺。

韓新偉強調，公司如今被歷史性地推到了塑化行業的舞臺中央，更要清醒地認識到自己的不足，勇于承擔自己的歷史與行業責任。當前，公司面對資金不足與高杠桿的風險，融資能力難以進一步提升，同時稅務風險、宏觀潛在風險及營商環境的改變對我們的業務與管理提出了更高的要求；在內部，經營區域、品種不平衡，資源配置不合理、效率低下，發展戰略與組織構架、人力資源不匹配，數字化、信息化建設面臨瓶頸等問題也進一步束縛了公司的腳步，迫切需要我們通過改革創新，幫助公司實現新的蛻變。他指出，今后公司一方面要通過業務與管理的創新，著力化解金融風險，提高資源使用效率，鼓勵與幫助業務單位在區域與品種上實現重大突破，從而為公司爭取更大的發展空間；另一方面，要通過人才資源的管理和企業文化的建設，讓優秀人才與公司的使命、夢想和榮譽緊密地結合在一起，打造個人與企業的命運共同體。未來一階段，公司的企業愿景是“打造開放、包容、共贏的塑化產業鏈服務平臺”，公司將堅持數字化、金融化、國際化的發展戰略，通過打造金融結合力、數字化能力、信息化能力、國際化能力、平臺化能力，加快企業轉型升級的步伐，使公司盡快成為國際領先的塑化產業鏈服務平臺，并助力大商所成為大宗商品國際定價中心，為塑化行業的高效運行做出更大的貢獻。

本次會議通過對公司過去發展經驗與不足之處的梳理及未來發展思路的探討，進一步明晰了公司未來一階段的發展方向、目標、理念和思路，為未來的持續發展打下了堅實的基礎。

（辦公室 洪駿）